論執(zhí)行力 談管理經(jīng)
發(fā)布時間：2010-07-25
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新安論壇第二期開講
7月25日，第二期新安論壇在九樓會議室如期開講，本期論壇的主題為“從‘豐田召回門’事件看組織執(zhí)行力”，洪志標(biāo)、葉飛、顧卓江、吳啟壽、方晗、胡志紅6嘉賓在主持人陸冬云的引導(dǎo)串接中，從各自的工作角度出發(fā)，圍繞如何在公司內(nèi)提升組織執(zhí)行力這一內(nèi)容發(fā)表觀點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)王偉、潘秋友、林加善、任不凡、姜永平、周家海、包雪傳和70余名公司中層干部現(xiàn)場聽取嘉賓觀點(diǎn)。
論壇在視頻回放“豐田召回門”事件中開始，嘉賓們把該事件作為一面鏡子，從找尋公司需要借鑒的教訓(xùn)及帶給我們的警示談開。論壇上半場，洪志標(biāo)、葉飛、顧卓江三位嘉賓從各自對組織執(zhí)行力理解開始，談執(zhí)行文化，聊管理執(zhí)行，分享參與杜邦管理咨詢項(xiàng)目的心得體會。通過對執(zhí)行力內(nèi)涵的闡述，結(jié)合公司發(fā)展對各個層面的提升要求，從不同角度剖析了管理心態(tài)，交流了管理心得。下半場，論壇嘉賓吳啟壽、方晗、胡志紅就影響執(zhí)行力的因素，以及針對組織執(zhí)行力不強(qiáng)的原因，如何調(diào)整改善并提高執(zhí)行力等問題展開激烈的討論。“能力、態(tài)度、溝通是影響執(zhí)行力的三要素”，“好的執(zhí)行力要有匹配的結(jié)構(gòu)、流程、公司文化和員工素質(zhì)能力為基礎(chǔ)”，“導(dǎo)致組織執(zhí)行力不強(qiáng)的原因關(guān)鍵還在管理層”，臺上嘉賓各抒己見，臺下觀眾不甘示弱，紛紛發(fā)表自己的不同見解，論壇現(xiàn)場氣氛熱鬧非凡。
王偉董事長在聽了嘉賓的觀點(diǎn)后也發(fā)表了自己對執(zhí)行力的理解，他說，執(zhí)行力的含義既包括具體目標(biāo)的執(zhí)行，還包括對意境目標(biāo)的執(zhí)行，公司的愿景就是我們共同的價(jià)值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)需要各階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)。圍繞終極目標(biāo)，各個層次管理人員都要具備主動承擔(dān)責(zé)任、主動協(xié)調(diào)、主動參與、主動服務(wù)的意識，如果這種意識在行動上得到強(qiáng)化，我們承擔(dān)責(zé)任的主動性和執(zhí)行力就會真正提高。
