新安股份
600596.SH
9月20日晚,新安集團召開管理部門崗位評估和薪資體系優(yōu)化工作成果宣貫會。
此項工作從今年5月下旬啟動,歷時4個月,采用的是“美世評估法”,是業(yè)內(nèi)非常通用、效果公認的專業(yè)評估方法。同時,這也是集團分配模式的再次創(chuàng)新,是集團組織變革后新的要求,最終希望體現(xiàn)“能者”效應,充分給“能者”提供展示自我的舞臺,為“能者”提供良好的職業(yè)發(fā)展通道,從而真正體現(xiàn)“能者上”的文化理念。
會上,人力資源部代表崗位評估工作小組對崗位評估和薪資體系優(yōu)化工作進行了匯報。
外聘專家就整體項目背景及運用的工具進行了闡述,還分享了薪資里程表、ARPCI與崗位說明書、IPE(以崗位價值評估為基礎,將崗位分級)、PRG(人崗匹配)五項管理工具。
圍繞“聚焦戰(zhàn)略方向,強化價值導向,加強組織建設”目標,集團總裁吳嚴明要求,每一位管理人員要堅持戰(zhàn)略引領,強化組織建設,要富有高度的責任感和使命感。
新安集團黨委書記潘秋友主持會議,并對具體落實情況提出要求。