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綠色發(fā)展 安全護(hù)航
發(fā)布時間:2018-01-11
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       1月10日,一段“停下來思考可能挽救生命”的安全教育視頻拉開了新安集團(tuán)2017年度SHE總結(jié)暨目標(biāo)責(zé)任制簽訂會議的帷幕。新安集團(tuán)高管、各部門和單位負(fù)責(zé)人及安全環(huán)保相關(guān)管理人員100余人參加。

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集團(tuán)副總裁周衛(wèi)星主持


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安全環(huán)保部總經(jīng)理吳志良總結(jié)集團(tuán)2017年度SHE工作,通報2018年度SHE目標(biāo)責(zé)任制,并對未來三年集團(tuán)安全環(huán)保綜合治理方案進(jìn)行解讀。


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    會議通過一系列折線圖、矩形圖和表格清晰呈現(xiàn)2017年度集團(tuán)SHE目標(biāo)指標(biāo)完成情況:全年堅守安全環(huán)保底線,平穩(wěn)通過安全環(huán)保監(jiān)察;注重協(xié)調(diào)、優(yōu)化輔導(dǎo),順利推進(jìn)整體停產(chǎn)搬遷項(xiàng)目;提煉《集團(tuán)SHE管理手冊》,改善集團(tuán)安全環(huán)保管理氛圍;推進(jìn)SHE月度績效管理,促進(jìn)管理成效的逐步提升;搭建SHE管理平臺,提升專業(yè)管理綜合能力;針對風(fēng)險突出重點(diǎn),保障集團(tuán)穩(wěn)定運(yùn)行。


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    “引進(jìn)第三方開展專業(yè)評估及提升改造;組織專業(yè)培訓(xùn),適時引入外部師資;SHE智能平臺與日常管理有效結(jié)合……”新安集團(tuán)早已布局落實(shí)。針對整治方案,集團(tuán)安全環(huán)保部進(jìn)行了詳細(xì)的解讀:未來三年,新安集團(tuán)將嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的屬地管理原則,繼續(xù)健全管理網(wǎng)絡(luò),理清職責(zé),完善管理制度,通過績效考評完善監(jiān)管手段,施行“科技強(qiáng)安,技術(shù)優(yōu)環(huán)”,提升裝置本質(zhì)安全和信息化管理水平。 


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新安集團(tuán)總裁吳嚴(yán)明分別與制造事業(yè)部、有機(jī)硅材料事業(yè)部、農(nóng)業(yè)服務(wù)事業(yè)部等八家代表單位簽訂責(zé)任制。



每個人心中都明白

“簽下名字之時,亦是承擔(dān)責(zé)任之始”。

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責(zé)任在肩,任重道遠(yuǎn)。新安集團(tuán)總裁助理、制造事業(yè)部總經(jīng)理孔建安表態(tài):生命只有一次,我們的安全追求是“零事故 零傷害 零容忍”。堅決執(zhí)行,落實(shí)到位。    

從責(zé)任目標(biāo)分解、專業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建、針對性的安全整治和全員安全培訓(xùn)等方面,新安集團(tuán)無機(jī)硅事業(yè)部總經(jīng)理鄭小寧重點(diǎn)談了如何落實(shí)安全責(zé)任。


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從責(zé)任目標(biāo)分解、專業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建、針對性的安全整治和全員安全培訓(xùn)等方面,新安集團(tuán)無機(jī)硅事業(yè)部總經(jīng)理鄭小寧重點(diǎn)談了如何落實(shí)安全責(zé)任。


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圍繞安全的影響力、示范力和執(zhí)行力,新安集團(tuán)副總裁周衛(wèi)星進(jìn)行重點(diǎn)闡述。他說,安全不能單單“賦能”,而是要通過有感領(lǐng)導(dǎo)帶動全員形成重視安全的文化理念,重在行動,自上而下,具體落實(shí)各項(xiàng)安全措施,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。



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吳嚴(yán)明總裁對2018年安全環(huán)保工作

提出要求


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       既要樹立紅線、底線意識,又要具備效益意識和經(jīng)營資源意識;既要靠科學(xué)的制度嚴(yán)格規(guī)范,又要靠親情文化氛圍感化;既要強(qiáng)化管理,嚴(yán)格監(jiān)管,又要高度重視發(fā)揚(yáng)員工的創(chuàng)造力;既要領(lǐng)導(dǎo)重視,展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo),又要制定相應(yīng)機(jī)制,引導(dǎo)全員參與;既要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài),又要有高度自信,總體可控的魄力;既要加強(qiáng)事故的管理和處罰力度,又要重視隱患的治理,以及事前和事中的管理;既要重視安全事故的經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究,又要重視員工的思想教育;既要重視安全環(huán)保的投入,又要關(guān)注過程當(dāng)中成本的管控。


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       吳嚴(yán)明總裁最后指出,安全環(huán)保是企業(yè)重要的經(jīng)營資源,也是企業(yè)重要的效益來源,安全環(huán)保工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。當(dāng)前,新安集團(tuán)正處于變革發(fā)展的關(guān)鍵階段,集團(tuán)上下要充分認(rèn)識做好安全環(huán)保工作的重要性,群策群力,落實(shí)責(zé)任,管控風(fēng)險,常抓不懈,提升新安集團(tuán)安全環(huán)保管理水平,為新安集團(tuán)新五十年發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。