6月11日，主題為“煥啟新征程 創(chuàng)新謀未來”的新安集團第二屆科技創(chuàng)新大會在一段極富科技感的開場秀中拉開帷幕。集團高管出席會議。
“過去兩年，集團上下重點圍繞‘12345’戰(zhàn)略主線，打響技術(shù)創(chuàng)新六大戰(zhàn)役，取得了諸多階段性成果，技術(shù)投入持續(xù)加大，組織活力不斷激活，機制創(chuàng)新不斷完善；前瞻性研究多點突破，終端化戰(zhàn)略全面推進，數(shù)字化能力領(lǐng)先行業(yè)，我們把握住了難得的行業(yè)發(fā)展機遇，經(jīng)營業(yè)績大幅提升，行業(yè)影響力穩(wěn)步提升，用數(shù)字印證了新安歷史底蘊和轉(zhuǎn)型升級的能力?！?/p>
吳嚴明總裁在科技工作報告中指出，“在產(chǎn)業(yè)升級改造、終端平臺戰(zhàn)略、數(shù)字化經(jīng)營能力、新興技術(shù)領(lǐng)域加快科研成果轉(zhuǎn)化，夯實了高質(zhì)量發(fā)展基石；在創(chuàng)新平臺、科研成果、智能化建設、知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)標準戰(zhàn)略上厚積薄發(fā)，穩(wěn)步提升行業(yè)影響力；在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡、資源共享平臺、對外合作交流上構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。并在堅持客戶需求導向，建立競合作戰(zhàn)機制；打造聚才‘新磁場’，鏈接全球創(chuàng)新資源；弘揚科學家精神，鑄就創(chuàng)新發(fā)展脊梁等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，取得不錯業(yè)績。”
接著，總裁圍繞集團技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃、平臺與體系完善、人才激勵機制、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化率、文化氛圍等方面進行了剖析，并對新形勢下的科技創(chuàng)新工作提出要求，要抓住關(guān)鍵要素，完善科技發(fā)展頂層設計，建立以客戶需求為導向的創(chuàng)新機制，筑牢創(chuàng)新發(fā)展的人才基石，“雙輪驅(qū)動”提升創(chuàng)新體系效能，全面建設奮斗者人才工程，加快重點領(lǐng)域的技術(shù)應用轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)研發(fā)一代，使用一代，儲備一代，助力集團搶抓戰(zhàn)略機遇。
隨后，大會公布了集團“251人才梯隊建設”計劃首批入選名單，并為251人才梯隊、科技創(chuàng)新成果和創(chuàng)新個人頒發(fā)證書，鼓勵獲獎人員在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域不斷鉆研，提升技術(shù)水平，成為集團技術(shù)創(chuàng)新的骨干力量。
“高性能氣象擠出膠、高性能氣象模壓膠、液壓冷縮電纜附件……”新安天玉技術(shù)中心主任吳家偉通過一系列混煉膠新品的展示，以及所取得的經(jīng)濟效益，分享了“高性能氣相及特種混煉膠新品開發(fā)”項目團隊的故事。
“信息化研究院從2018年成立以來，逐步打造了數(shù)字化規(guī)劃框架，新安異構(gòu)數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)……”信息化部副總經(jīng)理張健分享了他們的智能化在路上如何實現(xiàn)“面向復雜場景的異構(gòu)數(shù)據(jù)平臺與大數(shù)據(jù)分析應用”的信息化成果。
有機硅材料事業(yè)部研發(fā)中心鄭智博士與突出貢獻科技工作者朱建民分別從成長之路和技術(shù)之路，分享了各自在科研工作中的心得與感受。
“在此特殊的時點，新安迎來了第二屆科技創(chuàng)新大會，目的就是要牢牢把握技術(shù)創(chuàng)新能力，把技術(shù)創(chuàng)新打造成抵擋惡劣形勢的護城河，也使之成為促進新安轉(zhuǎn)型升級的核心能力?！?/p>
吳建華董事長結(jié)合當前外部形勢加劇，集團內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級進入關(guān)鍵時期的背景說道，“中美貿(mào)易戰(zhàn)已全面打響，要理清背后的本質(zhì)是科技之戰(zhàn)、金融之戰(zhàn)、文化之戰(zhàn)。因此，要從過去的粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)化為‘以技術(shù)進步為先導’的高質(zhì)量發(fā)展階段，靠技術(shù)破局。另外，針對集團無機硅業(yè)務、有機硅行業(yè)、草甘膦市場、磷基材料產(chǎn)品規(guī)劃等內(nèi)部壓力，要做好最壞的打算，付出最大的努力，謀求最好的結(jié)果。通過技術(shù)創(chuàng)新，堅定不移地打好轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)?！?/p>
對于集團后續(xù)的科技創(chuàng)新工作，董事長強調(diào)，要進一步清晰新安技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確刻畫路徑圖，把“打好技術(shù)創(chuàng)新的攻堅戰(zhàn)”放在生死存亡的高度來看待。要進一步優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新組織，明確技術(shù)創(chuàng)新管理模式和激勵機制，提升集成技術(shù)創(chuàng)新能力。要進一步加大技術(shù)創(chuàng)新的投入，堅持市場、戰(zhàn)略和技術(shù)本身的導向，形成基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵和共性技術(shù)、應用技術(shù)研究等一體化的體系；研發(fā)投入實行短、中、長期有機結(jié)合。要進一步弘揚科學家的精神，要對標新安未來，詮釋和定義好新安的“科學家精神”。要進一步加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度。董事長指出，未來，要靠技術(shù)成就新安。新安技術(shù)人要切實擔起引領(lǐng)新安未來轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的重任，以時不我待的緊迫感危機感，扎實推進技術(shù)創(chuàng)新的各項工作。
下午，吳嚴明總裁針對有機硅基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、有機硅終端、農(nóng)化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)化終端四個小組的研討匯報表示，集團高管要定期、不定期地前往一線，結(jié)合產(chǎn)、研、銷不同群體，開展研討交流，完善溝通機制，讓“聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。他要求，要堅守客戶價值導向，堅定終端化的戰(zhàn)略方向，強調(diào)以應用研究為先導的技術(shù)創(chuàng)新策略不動搖，強化應用研究人員的培養(yǎng)和儲備；明確和完善技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)流程，發(fā)揮各層級會議機制作用；為科研人員搭建全面、有效、共享的溝通平臺，提供一站式、保姆式服務。
最后，他希望技術(shù)人員在新時代下要加強學習，深入理解集團的戰(zhàn)略、文化和制度，熟知國家、行業(yè)的法律法規(guī)，避免“埋頭拉車”和“閉門造車”，要順應集成式的創(chuàng)新，整合集團各方面的力量進行科研工作。
發(fā)布時間：2019-06-12 
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