“2020年，新安集團(tuán)轉(zhuǎn)型變革取得階段性成果，經(jīng)營效益逐季提升，降本增效成效顯著，風(fēng)險(xiǎn)防范全面升級(jí)，為并軌時(shí)代企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2021年，新安轉(zhuǎn)型升級(jí)將進(jìn)入全面沖刺階段?！?/p>
12月30日，2021年新安集團(tuán)經(jīng)營工作動(dòng)員會(huì)在鏗鏘話語中召開，集團(tuán)高管、中層助理以上管理人員、受聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，集團(tuán)所屬基層黨支部書記，浙江、江蘇等地子公司班子成員參加會(huì)議，共為2021年謀篇布局。傳化集團(tuán)副董事長徐觀寶、高級(jí)副總裁陳捷等受邀出席會(huì)議。
集團(tuán)副總裁姜永平主持會(huì)議
今年以來，新安打響轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，變革邁出新步伐，核心能力取得新突破；打響經(jīng)營突破攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)營把握節(jié)奏，營收利潤雙增長；打響降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，技術(shù)管理兩手抓，經(jīng)濟(jì)效益顯著；打響風(fēng)險(xiǎn)防范攻堅(jiān)戰(zhàn)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)，為經(jīng)營保駕護(hù)航；調(diào)整組織作戰(zhàn)形態(tài)，夯實(shí)三大基本功，提升企業(yè)軟實(shí)力；強(qiáng)化黨經(jīng)融合，增強(qiáng)文化自信，助力企業(yè)發(fā)展。
新安集團(tuán)總裁吳嚴(yán)明總結(jié)回顧了2020年的經(jīng)營情況，對(duì)當(dāng)下的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境作了具體分析，并提出了2021年的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。
吳嚴(yán)明指出，2021年是新安轉(zhuǎn)型升級(jí)的沖刺之年，也是十四五規(guī)劃的開局之年，全球經(jīng)濟(jì)雖仍受疫情反復(fù)、大國博弈等不確定性因素影響，但整體復(fù)蘇趨勢明顯，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。2021年，新安將圍繞“2+X”核心業(yè)務(wù)，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向、效益導(dǎo)向，聚焦“科技、資本、管理、組織人才”四大戰(zhàn)場，聚力“轉(zhuǎn)型變革、經(jīng)營突破、科技創(chuàng)新、組織激活、管理提升”五大戰(zhàn)略行動(dòng)，突破發(fā)展格局，穩(wěn)步邁入時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展軌道，全面沖刺轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)。
集團(tuán)作物保護(hù)事業(yè)部、海外事業(yè)部、有機(jī)硅材料事業(yè)部、無機(jī)硅事業(yè)部、磷基材料事業(yè)部五大事業(yè)部和鎮(zhèn)江江南匯報(bào)2021年經(jīng)營計(jì)劃。
集團(tuán)組織與人力資源部解讀2021年目標(biāo)績效考核責(zé)任制
吳建華董事長代表董事會(huì)與吳嚴(yán)明總裁簽約
吳嚴(yán)明總裁代表經(jīng)管會(huì)與7家單位負(fù)責(zé)人簽約
“這一年，新安經(jīng)受住了三大嚴(yán)重挑戰(zhàn)：一是百年不遇的新冠疫情在年初突然爆發(fā)，二是全球經(jīng)濟(jì)陷入二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的衰退，三是一些國家對(duì)中國的打壓和遏制全面升級(jí)。對(duì)于新安人而言，我們還經(jīng)歷了新安江水電站建站61年以來九孔泄洪的巨大壓力。但是，這一年我們走過來了，通過我們的汗水和努力，通過我們的智慧和意志，新安取得了全面的勝利。”
“這一年，我們清晰了新安未來的發(fā)展戰(zhàn)略，并且展開了面向未來的轉(zhuǎn)型變革行動(dòng)，組織重構(gòu)、流程再造，深入推進(jìn)。極不平凡的2020年，充分展現(xiàn)了擁有56年輝煌歷史的新安深厚底蘊(yùn)……”
新安集團(tuán)董事長吳建華充分肯定了歷經(jīng)磨難精神在、不畏艱難更重生的新安精神。
會(huì)上，吳建華董事長全面?zhèn)鬟_(dá)了中央、浙江省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并作動(dòng)員講話。他指出，制造業(yè)是社會(huì)穩(wěn)定和民生改善的壓艙石，是立足之本、強(qiáng)本之基，要把制造業(yè)擺在更加重要的位置。
吳建華強(qiáng)調(diào)，2021年是后疫情時(shí)代的元年，是中國“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是世界百年未有之大變局的開啟之年，還是新安實(shí)施新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，是“三年補(bǔ)課、三年跟上”的第一年。新安要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這條主線，以技術(shù)突破和供應(yīng)鏈能力提升為兩大抓手，聚焦終端化、高端化的發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)做好“資本賦能、組織與人才激活、管理變革”這三篇文章，通過明年一年的努力，真正推動(dòng)新安發(fā)展進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。
傳化集團(tuán)高級(jí)副總裁陳捷談到，2020年是極不平凡的一年，而新安圍繞“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，全年各項(xiàng)工作有序展開，工作部署到位、精神傳達(dá)到位、目標(biāo)執(zhí)行到位，在經(jīng)營上逆勢增長，貢獻(xiàn)價(jià)值；在轉(zhuǎn)型升級(jí)上，堅(jiān)定不移按照新安的戰(zhàn)略部署在行動(dòng)，是一支極具執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
陳捷認(rèn)為，新安對(duì)于2021年的工作部署，以及關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要解讀，與傳化集團(tuán)未來三年轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略部署是一脈相承的，尤其是在聚焦科技、資本、組織與人才、管理這四大關(guān)鍵領(lǐng)域得到了充分體現(xiàn)。
陳捷強(qiáng)調(diào)，2021年，我們使命在肩、責(zé)任更重，要全面推進(jìn)戰(zhàn)略落地，夯實(shí)基本功，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略主航道，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入嶄新階段。要以高度的戰(zhàn)略共識(shí)、責(zé)任意識(shí)，為新安成就未來的時(shí)代企業(yè)努力奮斗。
發(fā)布時(shí)間：2020-12-30 
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