歲月如梭，韶光易逝。我們告別了挑戰(zhàn)與機(jī)遇交織的 2021。
在這個(gè)特殊的年份里，我們經(jīng)歷了瞬息萬變的外部環(huán)境，新冠疫情的持續(xù)影響，“雙碳”政策下限電限產(chǎn)，原材料價(jià)格的巨幅波動(dòng)，海運(yùn)物流的延誤中斷等等，新安作為具有56年歷史底蘊(yùn)的企業(yè)，尤其近五年來堅(jiān)持轉(zhuǎn)型變革，有了洞察形勢(shì)、把握趨勢(shì)的能力，沉著應(yīng)戰(zhàn)，以變應(yīng)變，交出了一份完美的答卷，為集團(tuán)上市 20 周年，獻(xiàn)上一份振奮人心的大禮，每位員工都很了不起!
這一年，全體員工上下齊心，克服種種困難和挑戰(zhàn)，保障了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，履行了對(duì)客戶的承諾，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下了歷史新高。
這一年，我們迭代了集團(tuán)和主要業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略藍(lán)圖，制定關(guān)鍵核心要素的發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略運(yùn)營體系更趨成熟。
這一年，我們并購了合肥星宇，投資穎泰生物，加快草銨膦等項(xiàng)目建設(shè)和解決方案的布局步伐，為作物保護(hù)產(chǎn)業(yè)國內(nèi)登頂?shù)於ㄔ鷮?shí)基礎(chǔ)。
這一年，我們拓展了光伏、動(dòng)力電池及新能源汽車、5G等領(lǐng)域的產(chǎn)品應(yīng)用，硅基新應(yīng)用領(lǐng)域開拓有力，終端化發(fā)展取得明顯突破。
這一年，全面啟動(dòng)云南鹽津、平武兩大工業(yè)硅項(xiàng)目建設(shè)，收購了云南景成硅業(yè)，工業(yè)硅產(chǎn)業(yè)向著30萬噸以上規(guī)模格局前進(jìn)。
這一年，我們發(fā)布了科技“壹計(jì)劃”，落實(shí)“登峰”“尖兵”“遠(yuǎn)航”三大行動(dòng)計(jì)劃，凸顯科技主軸的重要地位，吹響了科技強(qiáng)企的號(hào)角。
這一年，我們?cè)谫Y本市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼，新安未來發(fā)展獲得投資者的認(rèn)可，新安股份市值一度達(dá)到388億元，改變了資本市場(chǎng)的認(rèn)知。
這一年，我們以數(shù)字化為切口，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈線上數(shù)字化，入圍浙江省“未來 工廠”，成為杭州市“鏈主工廠”、杭州智能制造標(biāo)桿。
這一年，我們不忘社會(huì)責(zé)任，通過傳化基金會(huì)捐款1000萬元、設(shè)立教育基金420萬元，持續(xù)開展“春風(fēng)行動(dòng)”、無償獻(xiàn)血等活動(dòng)，體現(xiàn)社會(huì)擔(dān)當(dāng)，入選中國民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任百強(qiáng)。
有心者不棄，有力者無懼。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表董事會(huì)、經(jīng)營班子，向奮斗在全球各地、各條戰(zhàn)線上的新安人，表示親切的問候！向一直以來關(guān)心、支持、幫助新安事業(yè)發(fā)展的廣大股東，社會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士、合作伙伴、朋友們表示衷心的感謝！
當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)面臨“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”三重壓力，但中國經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)，長期向好的基本面的特點(diǎn)沒有發(fā)生根本性改變。對(duì)此，我們既要增強(qiáng)如履薄冰的緊迫感和危機(jī)感，又要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，2022年要以“穩(wěn)經(jīng)營、謀新局、提能力”主基調(diào)，全面開創(chuàng)新安集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展新局面。
新的一年，要全力穩(wěn)住經(jīng)營基本盤，彰顯新安轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展成果。讓新安業(yè)績大起大落的時(shí)代成為過去，讓新安股份低市值的年代成為過去，持續(xù)為廣大客戶、合作伙伴、員工、股東創(chuàng)造價(jià)值。
新的一年，進(jìn)一步迭代和完善戰(zhàn)略，清晰刻畫以新能源應(yīng)用場(chǎng)景為主的“硅基、磷基”兩大新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線圖，著力抓好資產(chǎn)重組，再融資、重大項(xiàng)目建設(shè)的落地，升級(jí)磷基、硅基產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
新的一年，要強(qiáng)化科技主軸地位，壓強(qiáng)投入和強(qiáng)化高層次人才引進(jìn)，營造濃厚創(chuàng)新氛圍 ，落地科技“登峰、尖兵、遠(yuǎn)航”三大行動(dòng)計(jì)劃，著力提升科技軟實(shí)力。
新的一年，要千方百計(jì)克服疫情影響，爭做逆行者，發(fā)揮新安國際化戰(zhàn)略的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，加大海外市場(chǎng)拓展和本土化布局的力度，加快國內(nèi)國外雙循環(huán)格局的進(jìn)程。
新的一年，要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切口，全面推進(jìn)管理創(chuàng)新，研究和落地“治理、運(yùn)營、政策機(jī)制”三位一體管理模式的持續(xù)優(yōu)化，以流程建設(shè)、智能制造和智慧供應(yīng)鏈建設(shè)為抓手，構(gòu)建數(shù)字新安新態(tài)勢(shì)。
新的一年，要著力強(qiáng)化組織建設(shè)，加快組織能力升級(jí)，打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。管理者主動(dòng)擔(dān)責(zé)，右手抓工作，左手抓隊(duì)伍，全力營造斗志激昂的組織氛圍。在共同富裕理念的指引下，全面升級(jí)員工關(guān)愛保障體系，創(chuàng)造一切有利于員工潛能激發(fā)的環(huán)境和條件，參與公益事業(yè)，展現(xiàn)新安時(shí)代企業(yè)形象。
在時(shí)代變遷的風(fēng)浪大考中，我們之所以能破浪前行，靠的正是洞察形勢(shì)研判趨勢(shì)的戰(zhàn)略駕馭把握能力、鳳凰涅槃的勇氣、不破樓蘭終不還的意志力。我相信，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新安定能破而后立，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，揚(yáng)帆駛向時(shí)代藍(lán)海。
祝大家新年快樂！
發(fā)布時(shí)間：2022-01-01 
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